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數字力:比學歷資歷重要,成為keyman的關鍵能力 好書推薦













好書數字力:比學歷資歷重要,成為keyman的關鍵能力

  • 原文作者:KUBO YUKIYA
  • 譯者:原木櫻
  • 出版社:臉譜

    新功能介紹

  • 出版日期:2012/10/10
  • 語言:繁體中文


為何總是投資什麼虧什麼? 辛苦賺來的資產為何無法穩定成長?

這本數字力:比學歷資歷重要,成為keyman的關鍵能力人氣蠻不錯的,是本不錯的商業理財書,給我滿意的理財結果

看完有一種說不出的感動,內容的每一個細節卻都切合我心意,真的不錯,內容精彩!

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為什麼有些人只須輕鬆工作就可以賺到很多錢?

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數字力=決勝力

哈佛商學院新生一入學就被指定閱讀〈How to avoid getting lose in number〉
目的就是要對數字有一定的敏感度!

英國研究顯示,有數字力的人薪資比一般人多三成,
而沒有數字力的人失業率是一般人的兩倍!

《經濟學人》也指出,投資人差勁的數字力是釀成2008年金融風暴的禍首之一!

從生活、投資到工作,處處都得用上數字,
你可以不必有很強的計算能力,很豐富的財務知識,卻不能不具備敏銳的數字感!

20:80,除八成業績來自二成客戶外,你還看到什麼?
當市占率在15%上下徘徊時,該退出還是繼續熬下去?
會議成本怎麼算?一小時的會議如何在12分鐘內結束?
為了省加班費,平日上班時間參加訓練課程比假日划算?
跟老闆、客博客來網路書店戶意見相左時,要用什麼方式來說服他們?

數字力是用數字思考判斷,決定事情優先順序的能力,
能讓你看見問題背後的真相,填補目標和現實之間的差距,
可以將抽象概念具體化,拉近彼此認知,說服對方,
你的數字力智商,決定了你的工作成就與人生財富。

活用數字力,提高工作效率

把目標與現實分別用數字表達,是解決問題的第一步。

◎會怎麼永遠都開不完?縮短會議時間必須先討論數據性分析(如何讓A商品從每月一百萬變成三百萬?)再談感受性建議(我覺得B方案不好,跟目標對象不符)。樂天三木谷浩史社長運用數字力,把會議數量減半、參加人數減半、討論時間也減半,結果兩小時的會12分鐘就開完了,成本也只剩下原來的1/8(二分之一的三次方)。

◎老闆交代的「超級任務」如何達成?你可以先訂出具體目標(半年內要增加600個經銷點),再列出工作計畫(需要多少人,每人每日每月要洽談的家數與方法),這樣才有機會說服老闆給人給資源。

學會拆解比較,看懂數字背後的意義

數字不能只看表面,經過拆解思考才能看到實情。

◎「營業額提高二千億」很厲害?營業額從五千億提高到七千億,分店店數也從1000家擴張到1400家,平均每家店面的營業額其實還是五億,業績根本沒有增加!

◎LAWSON是日本第二大便利商店,年營業額僅次於7-11,但比對門市點數後發現,營業力卻不及全家,全家才是最大的勁敵!

理解數字法則,從不同角度看問題

腦海裡的數字法則越多,「命中」問題的機率就越大。

◎用「海因利奇1︰29︰300法則」防止失誤:如果接到一件嚴重的客訴,表示還有29人對你的服務不滿意、300人有意見;賣出去一萬個商品中有三個人抱怨,代表背後有九百人心懷不滿。

◎用「1︰5」和「5︰25」法則取得存活機會:行銷上常運用的「1︰5」法則是指,開發一個新顧客的成本是維護舊顧客的五倍;「5︰25」則意謂了只要減少百分之五的顧客流失率,獲利便能提高25%。

……

數字力可以改變你的思考方式,幫助你做對決定,
本書傳授增進數字力的29個要領,讓你成為老闆搶著要的跨領域人才!

作者簡介博客來書店

久保憂希也

現任Inspire Consulting有限公司社長。一九七七年出生於日本和歌山縣,一九九五年就讀慶應義塾大學經濟學系。二○○一年進入日本國稅廳,分發到東京國稅局擔任稅務調查工作。二○○五年進入在東京證券交易所上市的企業工作,在該企業近四年的時間裡完成十三個開發計畫。二○○七年擔任該企業集團子公司董事。二○○八年成立Inspire Consulting,從事經營相關的諮詢顧問。前來諮詢的客戶包括系統開發商、建設公司、餐飲業者、進出口貿易公司等等。經常受邀演講,一年近百場。著有《稅務官員教你拯救公司的五個能力》(商業社)、《寫給非會計人員的最簡單會計書》(Discover隨身攜帶書)。

久保憂希也官方網站:kuboyukiya.com/
Twitter帳號 @kuboyukiya

譯者簡介

原木櫻

日本國立九州大學大學院比較社會文化學府碩士。同校博士課程學分修了。曾任台北科技大學、元智大學日文兼任講師。喜歡優游於文字世界裡。熱愛翻譯,以追求「信、達、雅」為終極目標。











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  • 譯者:原木櫻
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內容來自YAHOO新聞

科大五專招生衝擊私立高中職 校長協籲教部正視

少子化衝擊,招生越來越困難,台北巿「北北桃地區私立高級中學校長協會」,今天在北區高中職校長會議提案,建議教育部不宜對五專招生名額增科增班,同時學生報到日期應與高中職同一天,教育部表示整體招生名額沒有增加,未來也希望把五專納入一起招生,就會解決相關問題。(李明朝報導)

代表台北巿北北桃地區私立高級中學學校校長協會的桃園成功工商校長夏金興就有關五專招生名額提出建言,他認為少子女化趨勢,各類學校招生名額總量不宜增加,近年來教育部為了扶植五專,每年招生名額逐年遞增,造成私立高中職招生不利,五專係科大的部分,但卻在私立高中職的唯一,私立高中職招生不佳,已有退場之虞,希望教育部正視私校招生的困難。

夏金興也希望有關五專招生報到日期都在私立高中職報到的前一天,形同鼓勵國中生優先選擇五專,有失公允,應調整為同一天報到或五專比私立高中職晚一天報到。

教育部表示,有關五專招生名額整體沒有增加,教育部對五專核生招生名額逐年下降,同時未來五專納入高中職一起招生,報到就會同一天,解決問題。



新聞來源https://tw.news.yahoo.com/科大五專招生衝擊私立高中職-校長協籲教部正視-070809160.html













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